Pre. 🔎 문제정의가 중요하다..!!

화요일까지 아이템을 주되, 바꿔도 상관없다!

토스도 8번 아이템을 바꾸고 9번째 작품이다

한국은 플랫폼으로 돈벌고 있는 회사는 진짜 적다….!

한국에서 대단한 아이디어에 집착할 필요 없다!

1. 프로덕트 마켓 핏(문제 정의) → 현재의 비효율이 뭔가?

일단 토스, 당근마켓을 생각해보자

작은 것 부터 시작해보자.

스타트업이 실패하는 이유? → 1등. 시장이 원하지 않는 제품

요즘 투자를 잘 안한다.

우리의 목표가 뭘까??

PMF

Product Fit = 우리의 제품이 문제를 정말 해결해주는가?

Market Fit = 이 제품에 대해 돈을 지풀할 용의가 있는 사람이 충분히 많은가?

Frequency(자주) + Depth(오래) = Total Time Spent → 사용자들이 자주 오래 사용하는가?

스케일업 했을 때 Profitable 한가?

흑자는 내기 어렵다! 처음엔 적자 시작이 당연하다.

실패한 스타트업 성장 모델 → 이익이 있긴한데 고정비도 같이 늘어나는 것!

Lenny’s Letter

  1. 사람들이 원하는 것을 만든다